+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Как можно уволить сотрудника если он не справляется с работой

Как можно уволить сотрудника если он не справляется с работой

Часто руководители компаний хотят прекратить трудовые отношения с работником. Это происходит по разным причинам: плохая работа сотрудника, случайное дублирование функций, желание снизить издержки и другое. Увольнение подчиненного может закончиться его обращением в суд. Количество судебных решений в пользу работника, подавшего иск о восстановлении на работе, выплате среднего заработка за вынужденный прогул, компенсации за моральный вред и так далее, существенно превышает количество решений в пользу бизнеса. Поэтому при прекращении трудовых отношений по инициативе работодателя последнему нужно соблюдать законодательство.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как правильно уволить сотрудника ? Чем может навредить работник ? Эффективное сокращение персонала

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

5 способов уволить сотрудника без последствий для компании

В сети удивительно много статей на тему увольнения сотрудников — глазами этих сотрудников. Например, согласно результатов опроса, проведенного порталом Rabota. Треть — из-за плохого отношения с руководством и коллегами.

А почему увольняет работодатель? Глобальный вывод — он расстается с сотрудниками в двух основных случаях: либо сокращая работников, разрешая производственные вопросы, либо если сотрудник проблемный. Другое дело, проблемный персонал. Кто это и что дает нам право называть сотрудников таковыми?

Тут можно провести аналогию с классикой, что все работодатели счастливы одинаково, а несчастливы по-своему. В первом случае: вы наняли сотрудника, который плохо делает свою работу.

Он неэффективен. Он может быть приятным человеком, стараться и даже по настроению выдавать результат. Так и тянет его компания за собой как чемодан без ручки — и уволить жалко, и оставить непродуктивно. Ко второй категории относятся те, кто может хорошо работать, например, обеспечивает большие продажи либо генерирует блестящие идеи. Но с опозданием приходит на работу, уходит на перерыв только в удобное для себя время, посреди важного совещания смотрит видеоролики или весь день игнорирует телефонные звонки.

Такие сотрудники откровенно нарушают правила компании в дресс-коде, распорядке дня или внутренних коммуникациях. Может ли работодатель снизить риски найма проблемных сотрудников в компанию? И если все предупредительные меры уже исчерпаны, а выход один — расстаться, то как? Для начала нужно четко и понятно описать все требования, которые работодатель устанавливает к должности и качеству выполняемой работы. Важно помнить, что в конечном счете круг обязанностей любого сотрудника определяет работодатель.

Работник обязуется выполнять ту работу, которая определена трудовым договором ст. Работодателю запрещено требовать выполнения работы, не обусловленной в трудовом договоре ст. Мы нанимаем работника на должность, предусмотренную штатным расписанием. Но этот документ не определяет круг должностных обязанностей. Конкретизировать функции сотрудника можно непосредственно в тексте трудового договора, либо в должностной или рабочей инструкции.

Поэтому карта компетенций, составленная HR-ом, должна отображать четкие юридические формулировки указанных документов. Также важно, чтобы в компании были приняты правила внутреннего трудового распорядка, ведь согласно трудовому договору, работник должен им следовать и подчиняться. Эти правила позволяют формализовать и легализовать средства корпоративной политики по работе с персоналом, сделав их нормами права. За невыполнение таких правил работника можно привлечь к дисциплинарной ответственности.

Чтобы убедиться в профессионализме сотрудника, не пренебрегайте возможностью установить ему испытание при приеме на работу. Важно помнить, что испытательный срок устанавливается на основании заключенного трудового договора.

Испытание — это уже трудовые отношения: вы наняли сотрудника на работу, начисляете и выплачиваете заработную плату. Испытательный срок не может превышать трех месяцев, а при найме рабочих - одного. Если в процессе испытания вы поняли, что работник не справляется с порученной работой, он может быть уволен по п.

Но вы должны собрать доказательства неспособности качественно работать на случай, если работник обжалует увольнение в суд. Для этого можно использовать отчеты работников, записки непосредственного руководителя о результатах работы и т. Вещественные результаты работы являются лучшим доказательством умений и навыков сотрудника. Это, например, проект контракта, подготовленный менеджером, утка по-пекински, которую сам же повар отказывается есть и т.

Если работник виновно умышленно или по неосторожности не выполняет надлежащим образом возложенные на него трудовые обязанности, это может расцениваться как нарушение трудовой дисциплины. КЗоТ Украины предусматривает такие случаи дисциплинарного увольнения:. Очень важно четко установить основание для дисциплинарного увольнения, а также соблюсти его процедуру. Или, если даже все видели, как ваш работник выносит из офиса купленный вами ноутбук — вы не можете его уволить за кражу на работе, пока его виновность не будет установлена приговором суда, вступившим в силу.

Прежде чем уволить, вы должны попросить работника дать письменные пояснения по факту нарушения. Срок для привлечения к дисциплинарной ответственности не может превышать 1 месяц со дня выявления проступка.

К ответственности работник не может быть привлечен по истечении 6-ти месяцев после совершения нарушения трудовой дисциплины. Иногда сотрудник перестает справляться с порученной работой, но вменить в вину это ему нельзя.

Так бывает, если, например, ухудшилось состояние здоровья или по своей квалификации работник перестал соответствовать своей должности. Последнее зачастую происходит вследствие технического прогресса, за которым сотрудник не успевает. Кроме того, работник может быть лишен специального права, без которого нельзя выполнять определенную работу, например, водить автомобиль или управлять катером.

И, наконец, органы Службы безопасности Украины могут лишить работника доступа к государственной тайне, если без его наличия работник не может выполнять свою работу. Установить несоответствие сотрудника работе по состоянию здоровья может только доктор либо специальная врачебная комиссия. Такое заключение является для работодателя обязательным к исполнению. Несоответствие из-за недостаточной квалификации предполагает соблюдение ряда процедур. Его можно установить по результатам аттестации оценки.

Для этого в коллективном договоре нужно определить круг аттестуемых и ее периодичность. Затем нужно утвердить положение об аттестации, сформировать аттестационную комиссию, подготовить аттестационный лист с критериями для оценивания работника, собрать ряд документов для представления работника комиссии, до подачи — ознакомить с ними самого аттестуемого, провести оценивание.

По его результатам принимается решение — соответствует ли работник занимаемой должности. Опять же, не все работники подлежат аттестации, например, проработавшие менее 1 года, совместители, несовершеннолетние, одинокие матери или отцы, имеющие детей в возрасте до ти лет, и т.

Конечно, можно и не входить в дебри аттестации, если у вас есть четкие данные, что работник не справляется с заданиями, потому что не владеет достаточной квалификацией.

При увольнении по служебному несоответствию работнику нужно предлагать перевод на другую работу, которую он сможет выполнять при наличии таковой. И только при отказе либо отсутствии подходящей работы сотрудник может быть уволен. Сложнее всего увольнять тех, кто не нарушает трудовую дисциплину, справляется с порученными заданиями, но имеет, например, репутацию, бросающую тень на вашу компанию.

Не радуют работодателя интриганы и склочники, сеющие в коллективе разброд и шатание. Увольнение такого сотрудника — это процесс, в котором должны объединять свои силы руководитель, HR и юрист. Причем мнение последнего иногда является определяющим, поскольку безосновательное незаконное увольнение обходится иногда очень дорого.

Принимая решение об увольнении, необходимо помнить, что некоторые категории сотрудников, например, беременных или матерей малолетних детей до 3-х лет , уволить нельзя ни при каких обстоятельствах. Что делать, если должностной инструкции нет, правила трудового распорядка не отражают реальных требований к работникам - а сотрудника надо уволить.

Ничто не мешает руководителю навести порядок в трудовых отношениях в любое время. Если должностной инструкции не было, ее можно разработать, ознакомить с ней работника и получить расписку об этом. Важно кардинально не поменять круг обязанностей, чтобы это не квалифицировалось как перевод на другую работу, требующую согласия работника. Кстати, глобальное упорядочение трудовых отношений можно оформить по процедуре изменения существенных условий труда, связанных с изменениями в организации производства и труда.

В таком случае сотрудника следует предупредить о грядущих изменениях за 2 месяца до их внедрения. А если он не будет с ними согласен, то может уволиться по причине отказа продолжать работу в связи с изменением существенных условий труда по п. Поэтому, чтобы не терпеть нарушителей дисциплины и неэффективных сотрудников, работодателю необходимо:. Все это даст возможность правильно проводить увольнение, уменьшат риск возникновения трудовых споров, а также поможет защитить ваши интересы в суде, если спор все-таки возникнет.

Услуги: налоги, трудовые отношения, тендеры. Сферы: энергетика. Развитие партнерской сети в Украине и за рубежом. Главная Блог Публикации Проблемный персонал — как расстаться вовремя и без последствий. Проблемный персонал — как расстаться вовремя и без последствий. Установите испытание Чтобы убедиться в профессионализме сотрудника, не пренебрегайте возможностью установить ему испытание при приеме на работу.

Если работник нарушает трудовую дисциплину Если работник виновно умышленно или по неосторожности не выполняет надлежащим образом возложенные на него трудовые обязанности, это может расцениваться как нарушение трудовой дисциплины.

КЗоТ Украины предусматривает такие случаи дисциплинарного увольнения: Систематическое невыполнение работником без уважительных причин возложенных на него трудовых обязанностей, если к работнику ранее применялись меры дисциплинарного или общественного взыскания. Прогул в том числе отсутствие на работе более 3-х часов без уважительных причин. Важно помнить, что прогул — это отсутствие на предприятии, а не на рабочем месте.

Появление на работе в нетрезвом состоянии, состоянии наркотического или токсического опьянения. Установить такое состояние лучше всего путем медицинского освидетельствования. Но, учитывая судебную практику, алкогольное опьянение могут подтвердить даже свидетели сослуживцы.

Совершение на месте работы хищения в том числе мелкого имущества работодателя, установленного приговором суда, вступившим в законную силу или постановление органа, в компетенцию которого входит применение административного или общественного взыскания.

Служебное несоответствие Иногда сотрудник перестает справляться с порученной работой, но вменить в вину это ему нельзя. Что делать, если должностной инструкции нет, правила трудового распорядка не отражают реальных требований к работникам - а сотрудника надо уволить Ничто не мешает руководителю навести порядок в трудовых отношениях в любое время.

Поэтому, чтобы не терпеть нарушителей дисциплины и неэффективных сотрудников, работодателю необходимо: Четко сформулировать требования к каждой должности. Закрепить их в трудовом договоре, должностной или рабочей инструкции.

Обеспечить утверждение Правил внутреннего трудового распорядка, которые будут устанавливать реальную систему работы с персоналом. Ознакомить работника со всеми документами, которые устанавливают к нему четкие и понятные требования, взять расписки об ознакомлении.

Четко фиксировать факты невыполнения трудовых обязанностей, определять в каждом случае причину и виновность работника Соблюдать процедуру увольнения, установленную законом.

Сергей Сильченко партнёр. Детальнее Связаться. Екатерина Заславская директор киевского офиса. О нас Сферы Услуги Команда Контакты.

Как действовать, если подчиненный плохо работает

В сети удивительно много статей на тему увольнения сотрудников — глазами этих сотрудников. Например, согласно результатов опроса, проведенного порталом Rabota. Треть — из-за плохого отношения с руководством и коллегами. А почему увольняет работодатель?

Думаете, это просто? Ничего подобного.

Не заполнено обязательное поле Подтверждение пароля. Необходимо согласие на обработку персональных данных. Представляется, что смена собственника имущества п. Во-вторых, сокращение предполагает выполнение довольно сложной процедуры ст. Данные нормы предполагают подписание дополнительного соглашения см.

Как законно уволить сотрудника, не желающего уходить

Трудовое законодательство предоставляет работникам большое количество гарантий и льгот. Даже в вопросах увольнения сотрудники наделены большими правами, чем работодатели. Однако это не означает, что работодатели совершенно бесправны. При наличии оснований, а также при соблюдении всех требований законодательства, сотрудника можно уволить без его желания. Причин этому может быть множество. Однако бывает так, что работник не хочет уходить, несмотря ни на какие доводы. Главного бухгалтера нельзя уволить по причине утраты доверия. Обязанность по выяснению причин прогула возлагается на работодателя. Если он отказывается от ознакомления, то необходимо составить соответствующий акт. По данному основанию можно уволить только тех работников, которые обязывались не разглашать такие сведения.

Как уволить сотрудника без его желания

Решение об увольнении сотрудника — эмоционально сложная задача, говорит Джей Конгер, профессор колледжа Маккенна в Клермонте. Особенно трудно дается решение, если работник не нарушал никаких правил и не то чтобы совсем не справляется, однако до нужного уровня не дотягивает. Многие начальники предпочитают подождать и дать сотруднику побольше времени, отмечает Конгер. Но откладывать решение нежелательно, говорит Пэтти Маккорд, бывший директор Netflix по персоналу и автор книги Powerful: Building a Culture of Freedom and Responsibility.

Не заполнено обязательное поле Подтверждение пароля. Необходимо согласие на обработку персональных данных.

Если даже работник уволен законно, но пожалуется в трудовую инспекцию, и при проверке правильности увольнения найдут ошибки в составлении документов о трудоустройстве приказы, трудовая книжка и так далее , будет наложен штраф:. То есть, например, ООО может получить за отсутствие трудового договора штраф до тысяч рублей: 20 тысяч штраф директору и тысяч рублей с ООО. Если работник уволен незаконно, может последовать требование ещё и восстановить его на работе, выплатить зарплату за время вынужденного прогула, оплатить расходы на юристов и, как правило, возместить моральный ущерб.

Работник не желает увольняться

.

.

Семь способов уволить нерадивого сотрудника

.

81 ТК РФ) также не будет проводиться в целях увольнения работника, не устраивающего что работника надо «догрузить» работой, поскольку в «​оплаченное» время он не имеет Если такой работник обратится в суд, то он легко докажет, что Если работодателю очень хочется уволить сотрудника.

.

Как уволить сотрудника, если он не хочет

.

Как уволить работника без слез, скандала и суда

.

.

.

Проблемный персонал – как расстаться вовремя и без последствий

.

.

Комментарии 2
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Варлаам

    Выход есть, выйти на Европейскую плошадь, поскакать и по обзывать Путина с москалями!

  2. marknadan

    Бляди .что скажешь тут

© 2018-2019 kido.com.ru